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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

齐鲁晚报·齐鲁壹点(yīdiǎn)记者 刘宗智 2025年的中国电影市场,正在经历一场前所未有(qiánsuǒwèiyǒu)的巨变。一方面(yìfāngmiàn),“史上最强”春节档以95亿元总票房(piàofáng)再度刷新影史纪录(jìlù),《哪吒2》一路势如破竹、连创(liánchuàng)佳绩,证明好电影不缺观众;另一方面,清明档、五一档相比往年跌幅明显,端午档虽有回暖,却依旧不容乐观。 万达电影董事长兼总裁陈祉希表示:“我们拥有了8万多块银幕(yínmù)(yínmù),如何平衡内容产出和8万块银幕之间(zhījiān)的关系,变成了产业当下的课题。” 以近十年为观察期,中国(zhōngguó)电影票房从百亿级(jí)稳定至(zhì)500亿,2019年更达600亿;放映场次从2014年4000万场增至(zēngzhì)今年1.4亿场。同时,影片类型、进口片与国产片比重、观众年龄结构及观影选择都发生巨变。 大麦娱乐总裁李捷认为,中国电影(diànyǐng)观众规模潜在可达3亿至4亿人,但影院观影率未达预期的核心原因在于(zàiyú)“影片品质未满足期待(qīdài)”。春节后灯塔研究院调研数据显示,《哪吒2》等作品拉高了观众对优质(yōuzhì)电影的评价标准。在他看来(kànlái),当下电影院的竞争对手不仅是短视频(shìpín),更是所有线下娱乐形式。如何让电影重新吸引观众?如何发挥顶级视听艺术(yìshù)的优势?这需要全产业链革新——从创作、制作成本到宣发方式。 光线传媒股份有限公司董事长王长田同样表示(biǎoshì),“《哪吒》《流浪地球》系列电影的成功证明,观众需要的是‘不可替代’的观影体验。”他以2024年(nián)票房数据为例,头部(tóubù)10%的影片贡献(gòngxiàn)了70%的票房,这倒逼行业必须(bìxū)淘汰低效产能,将资源集中于类型创新与工业化制作。 观众的审美水平和(hé)文化诉求显著提升,这对从业者提出了更高要求(yāoqiú)。上海电影(集团)有限公司(yǒuxiàngōngsī)党委书记、董事长王隽直言,“观众越来越挑剔,这是正常的。电影作为放大艺术、视觉艺术和商业产品,观众观影就是文化消费体验,就像去餐馆用餐(yòngcān)或看画展。” 华策影视集团总裁(zǒngcái)傅斌星则聚焦创意驱动,她表示,当下观众审美与文化需求正快速迭代,创作者需走出办公室(bàngōngshì),深入年轻群体感知时代脉搏,以《流浪地球》系列为例,其成功印证了(le)“硬核科技 + 情感共鸣”的创作逻辑,也为科幻类型(lèixíng)片打开了工业化探索空间 在产业(chǎnyè)变革中,电影人持续寻求突破,既要确保生存发展,又要维持(wéichí)经营平衡。 随着(suízhe)市场(shìchǎng)规模的(de)增大,电影的制作成本正在在不断攀升。“2015年做《煎饼侠(xiá)》,1200万元就可以完成拍摄,现在(xiànzài)1.2亿元好像都拍不了(le)一部电影。”陈祉希说。根据(gēnjù)行业媒体的公开报道,《封神第二部:战火(zhànhuǒ)西岐》于1月29日大年初一上映,放映至3月31日,最终累计票房12.25亿元,不到前作《封神第一部:朝歌风云》的一半(yíbàn),而《封神》三部曲的总成本却高达30亿;林超贤执导的《蛟龙行动》,为《红海行动》的续作,对比前作的5亿元投资(tóuzī),新片成本将近翻了一倍;陈思诚执导的《唐探1900》整体制作宣发成本同样超过5亿。再比如2023年几次调整档期的《中国乒乓之绝地反击》,即便撤出春节档,重新定档2月,也(yě)没能(méinéng)逃过(táoguò)巨亏的命运。这部邓超、俞白眉联合执导、投资高达3.5亿的电影,最终票房仅仅只有1亿。按照分账比例(bǐlì)来计算,制片方单片亏损就超过3亿元。作为对比,公开信息显示,2017年上映的《战狼2》、2018年上映的《红海行动》等(děng)影片的成本则只有约2亿元。但除《哪吒2》《唐探1900》外,其余影片的票房产出(chǎnchū)比距离《战狼2》《红海行动》等影片的水平有着很大的差距。 光线传媒(chuánméi)董事长王长田表达了相同观点,“这几年有一个非常大的问题,电影(diànyǐng)的成本上升得太快,而我们的市场没有能力去消化这些成本。所以必须改革电影的生产机制,在(zài)资金的分配比例上,比如说(bǐrúshuō)在哪些方面倾斜,在哪些方面要减少,这些都要做出调整。”他直指(zhízhǐ)行业(hángyè)产能过剩问题:“当前上千部的年产量中,至少(zhìshǎo)一半缺乏市场竞争力。”他建议将故事片(gùshìpiàn)产量压缩至500至600部,聚焦“必看性”内容——即通过题材创新、风格突破和视听升级,让电影在与短视频、游戏等娱乐形式的竞争中重获优势。 “目前票房和制作成本(chéngběn)的(de)变化不在一个周期内。目前包括主创片酬(piànchóu)、置景等成本,还(hái)处在市场最好的那段时间的水平。如果观影人次已经出现下降,那制作成本也必须跟着降,但现在有滞后效应。”李捷坦言。 打破“票房唯一(wéiyī)”困局 传统院线电影发展正从(cóng)“增量时代(shídài)”向“存量时代”迈进。银幕数量、影院数量不断增加,但电影的平均上座率在下降。随着电影“卖座”的不确定性增强,多位业内人士表示,中国电影产业(chǎnyè)过度依赖票房收入,盈利模式单一,未来在细分赛道、衍生品市场和海外(hǎiwài)市场等方面还有(háiyǒu)较大的发展机遇。 王长田以(tiányǐ)《哪吒2》为例,该片(gāipiàn)衍生品销售额预计超千亿,显露出(xiǎnlùchū)IP开发的巨大潜力,“当前95%的收入依赖票房,远高于美国电影(diànyǐng)的30%。当《流浪地球》等作品能通过周边产品覆盖40%成本时(shí),行业才能真正抵御市场波动。认识到电影作为IP龙头的地位,打造IP列车(lièchē),提高衍生品的收入比例或许是降低票房依赖的破局之道”。 与此同时,人才稀缺问题也成为行业当前痛点。陈祉希曾(xīcéng)伴随一代(yídài)青年导演(dǎoyǎn)的成长,“青年导演开始追求工业标准提升,就像郭帆导演探索《流浪地球》那样。但工业升级带来的是制作周期延长,从过去的12至18个月,延长到现在至少需要三年。这正是当前内容(nèiróng)供给不足的主因——导演追求更高,而新生代补给不足。这个(zhègè)问题涉及全产业链人才培养。我(wǒ)在万达推出的‘跃幕计划’收到800多个剧本,最终只选出10位导演。即便只是(zhǐshì)短片创作,很多导演在叙事驾驭上都存在困难,培养体系(tǐxì)亟需革新。” 尽管如此,未来市场仍不乏(bùfá)优质大体量内容。据网络平台数据,截至目前,2025年暑期档总票房(含预售)突破9亿。下半年待映的(de)重点国产片中,包括管虎和费振翔联合执导的《东极岛》、贾玲(jiǎlíng)的《转念花开》等多部备受(bèishòu)期待的影片(yǐngpiān)。进口片方面,詹姆斯·卡梅隆导演的《阿凡(āfán)达3》、加里斯·爱德华斯的《侏罗纪世界:重生》等也将上映。 (来源:大众报业·齐鲁壹点(yīdiǎn))
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